所谓人力资源管理，就是通过对人和事的管理，处理人与人之间的关系，组织人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。

       由于现代科学技术在口新月异地发展，一个展览公司要使自己的员工不断适应新形势发展的需要，并持续地提高企业经营管理效益，就必须重视本企业组织员工的培训和人力资源的开发。

       会展人力资源必须具备以下几方面的能力。

       1.知识能力

       对会展从业人员的知识能力可以概括为“博、精、深”。其中“博”是指会展从业人员应具有广博的知识积累，以适应不同工作内容的需要产精”是指从业人员要精通会展业务的操作流程;“深”是指会展从业人员要具有丰富的实践经验，要能“资深”。

       2.组织能力

       会展活动涉及各个行业和不同的社会部门，而且，会展活动的最终目的是将利益相关者组织起来取得“共赢”，因此，组织能力对于会展从业人员十分重要。

       3.沟通能力

       会展业从根本上来说是一种面对面、人性化的服务，因而，良好的沟通能力有助于工作的顺利开展。这其中包括会展从业人员要具有的较强的语言能力和交际能力。随着对外开放的逐步扩大，外语表达能力日益显得重要。

       4.创新能力

       会展活动的形式需要不断变化和推陈出新，只有不停地给人以新鲜感，展览活动才可能对参展商和专业观众具有较强的吸引力。这种活力的源泉就是从业人员的创造性。

       任何产业和企业的发展都取决于四大资源，即人力资源、经济资源、物质资源和信息资源，这四人资源相互转化、相互制约。其中，人力资源最为活跃，尤其是在步入知识经济时代的今大，人力资源己成为四大资源中最重要的资源。